Estamos convencidos que una empresa está formada por una suma de esfuerzos de todos los recursos principalmente los humanos.

 

La integración de todos los recursos y actividades en un Sistema Total de Gestión permite la definición de una estrategia coherente y adecuada a las necesidades de clientes y usuarios.


INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN

 

Administración, finanzas, contabilidad, producción, aprovisionamiento, logística, calidad, mantenimiento, medio ambiente, recursos humanos, ingeniería I+D, prevención de riesgos laborales, comercial, producción, marketing, posventa, almacenes, outsourcing, etc.

 


ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

 

Diagnóstico y mejora de la gestión de los procesos productivos.

Benchmarking

Gestión por procesos

Evaluación de la eficacia de la formación

Estudios de satisfacción del cliente

Estudios de lay-out.

Mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo.

CAD, CAM, CAE

Logística y gestión de almacenes.

Estudios de satisfacción del personal

Herramientas informáticas 

Identificación de necesidades formativas.

Gestión de formación. Diseño de Planes de formación.

Ingeniería de planta: proyectos industriales e instalaciones.

Gestión del conocimiento

Inteligencia emocional

MTM ( Métodos y tiempos)

Protección de datos

Gestión informática de la producción

Elaboración de Planes estratégicos